企业：某船舶与海洋工程装备制造企业
主讲：企业经验内化落地专家——杜新星老师
对象：48位经验型关键人才
引言：硬核制造的“隐形资产”保值战
5月中旬，江苏某海洋工程装备制造业的培训中心里，正进行着一场关乎企业核心竞争力的智慧变革。由企业经验内化落地专家——杜新星老师亲自操刀的《岗位经验内化™》版权项目第一阶段，正式扬帆起航！
来自船体建造、舾装工程、电气系统等核心工艺岗位的48位经验型关键人才全情投入。一场将“员工个人智慧”转化为“组织知识资产”的系统化项目正式落地。
痛点狙击：经验如何传承
很多企业都面临同一个难题：老专家的一手绝活都在脑子里，新员工成长全靠“传帮带”，试错成本高得惊人！杜新星老师一针见血地指出：“要把员工的个人智慧，当作组织的知识资产去管理！” 只有将隐性经验显性化，才能筑起企业不可撼动的技术护城河！
杜新星老师强调：“培训不是目的，落地才是关键。” 这正是企业本次选择“项目化推进”而非“单课培训”的核心原因！《岗位经验内化™》是一个“有标准、有流程、有成果、有应用”的系统工程。
项目核心优势：三位一体，死磕成果落地
相比普通培训，本次《岗位经验内化™》项目展现出了硬核的系统优势：
优势一：以业务为导向（精准定位）
拒绝空洞的理论说教。项目一开局，杜老师就带着48位学员死磕业务场景，从岗位实际痛点出发，通过工具完成精准的《课程定位表》，确保后续萃取的每一项经验都能直接解决一线问题。
优势二：以成果为标准（技能显性化）
在两天的核心能力演练中，讲解传授、示范引导、练习操作交替进行。48位学员现场输出成果，真正实现了“把隐性经验写出来”。
优势三：以项目为载体（严密流程）
这绝不是两天的“快餐式授课”，而是长周期、全流程的赋能。第一阶段仅仅是“种下知识树”。后续项目还将包含标准课件包制作（培训师手册、学员手册、行动改善手册）以及最终的成果认证。
现场直击：48位大拿的华丽蝶变
拥有15年大厂人才发展管理经验的杜新星老师，课堂风格风趣幽默、极其接地气。他将生硬的制造工艺流程拆解成通俗易懂的萃取模型，并借助现代化的教学工具，让原本枯燥的梳理过程变得高潮迭起。现场的48位学员从最初的“会做不会说”，到跟着项目流程一步步完成结构化拆解。大家全情投入，不仅完成了第一阶段的通关，更在密集的实战演练中重构了对自身经验的认知。
未来可期：开启第二阶段技能进阶
第一阶段的圆满收官，标志着该海工巨头正式步入了“人人都能教，人人都在学”的学习型组织构建轨道。48位学员带着沉甸甸的阶段性成果，蓄势待发，全员满怀期待地准备迎接下一阶段的技能进阶！
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