企业：某大型国有企业
主讲：企业创新实战专家——吴军老师
对象：30+名优秀储备干部
大漠风光，创新激荡！
近日，吴军老师奔赴新疆 ，为某大型国企的30余名优秀储备干部带来了一场别开生面的版权课程——《左圆右方创新®创新思维与问题解决》。
这群正处于经验型晋升关键期的国企中坚力量 ，面对AI与自动化的转型挑战 ，全程投入、现场共创。
课程刚一结束，企业培训管理者便第一时间找到主办方，激动地说：
“吴老师的课，真的太解渴了！能现场出成果的培训，才是我们企业最需要的！”
更是当场拍板，要预约下一期的课程，让更多骨干轮训赋能！
时代之问：为什么现代企业迫切需要这门课？
在人工智能、大数据、自动化以及全球竞争日益加剧的今天，企业面临的生存挑战是前所未有的。
传统经验型晋升路径受阻，大批岗位正在被机器取代 。唯有系统化的创新能力，才是组织最坚固的护城河。
然而，多数组织在推进创新时，常陷入两大误区：
一是把创新当“玄学”，认为那是天才的灵光一现 ，普通人无从下手；
二是把创新当“自娱自乐”，不以解决问题为目的，想法虽好却无法落地。
企业需要的不是生搬硬套的大道理，而是结合岗位实际、可复制、能落地的组织智慧。
如何将模糊的“创新意识”转化为硬核的“创新能力”？
如何让每一个好想法变成真实成果？
——这正是《左圆右方创新®》的价值所在。
核心亮点：将创新从“玄学”变成“科学”
作为《左圆右方创新®》主讲导师 ，吴军老师凭借10年央企工作经验 + 10年创新思维研究底蕴 ，完美融合创造性思维（右脑）与逻辑性思维（左脑）。
课程核心亮点可以概括为：一套模型 + 五大能力 + 硬核工具
1、独家SHIFT转换模型：
课程围绕“S（寻找契机）– H（锁定关键）– I（激发创意）– F（梳理共识）– T（推动落地）”五大步骤展开 ，构建从发现机会到落地执行的完整闭环。
2、五大核心能力：
层层递进培养学员的洞察力、剖析力、变通力、周全力、推进力，实现从“惯例思维”到“灵活变通”、从“高估未来”到“理性设计”的思维跨越。
3、即学即用的实战表单：
拒绝空洞理论，现场提供《三维创意借用表》、《关键点剖析图》、《落地强相关设计地图》等创新工具 ，将复杂思考转化为标准步骤——听完就能用，用了就有效。
震撼战绩：当堂激荡，40份创新方案硬核产出！
吴军老师的授课风格幽默风趣、旁征博引。在极强的高频互动中，平日里严谨的国企干部们全情投入，不仅“听得过瘾”，更在现场展开了高强度的实战演练！
这不是一场形式主义的理论宣讲，而是一次以结果为导向的成果输出：
✅ 每组产出5份成果：
各小组紧扣岗位实际，将创意与问题解决工具直接应用在提升工作效能中。
✅ 总共产出40份方案：
全员硬核输出，兼具创异（新颖度）、创易（可行性）与创益（商业价值）的创新落地计划！
现场诊断、现场拆解、现场出成果——这种硬核交付，不仅燃爆了学员的学习热情，更深深震憾了企业管理者。
现场续约，是对《左圆右方创新®》版权课程赋能组织发展、实现高价值转化的最高信任！
选择《左圆右方创新®》，就是选择让组织创新实现从思维到行动的全面升级！
致培训机构：从交付痛点到排期爆满，只差这一个王牌产品！
✅ 想找一门高返聘、高口碑的创新思维版权课？
✅ 需要能现场产出成果、客户当场续约的实战项目？
✅ 希望讲师既有央企背景，又能把枯燥工具讲得有趣有料？
吴军老师《左圆右方创新®》系列：
1-2天课程版 / 3-6天项目版 / 全员创新大赛 / 人才培养项目
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