从“卷产品”到“造梦”:为什么说2026年企业增长的破局点,在于全员营销?

2026年06月18日 · 40次浏览

2026年的商业环境,比任何时候都更需要“情绪价值”。

你有没有发现,现在的客户越来越难“伺候”了? 给客户送礼,他怕合规有问题; 给客户讲产品参数,他觉得枯燥不想听; 甚至你约他吃顿饭,他都觉得是在浪费时间。

问题出在哪? 不是你的销售不够努力,也不是你的产品不够好,而是你还在用20世纪的“推销思维”,去打21世纪的“体验战”。

作为在营销江湖里摸爬滚打了20年的“老炮儿”,我见过太多企业陷入这种困境:市场部在造势,销售部在灭火,后勤部在看戏。每个人都觉得“营销是别人的事”。

怎么破? 今天,我想借《新龙门镖局》这门课,和大家聊聊:如何用“娱乐化思维”和“剧组式管理”,让公司里的每个人都变成你的“金牌营销员”。

一、 为什么是《新龙门镖局》?因为“文旅”是最极致的营销现场

很多朋友问我,为什么选“龙门镖局”这个IP? 因为文旅行业是所有商业形态里最“反脆弱”的。它卖的不是一张门票,也不是一顿饭,而是一段记忆,一种情绪。

《新龙门镖局》这门课,本质上是一个“全员营销创新实验室”。 我们把企业真实的业务场景,嫁接在一个沉浸式的“龙门镖局”剧本杀里。

  • 这不是一场简单的团建,而是一场关于“流量焦虑”的手术。 在这个剧本里,学员不再是坐在会议室里听PPT,而是化身“镖局掌柜”、“江湖侠客”。 他们要面对的问题是:“镖局生意下滑,如何利用现有资源跨界引流?” 这不就是你公司现在面临的“获客难”吗?
  • 文旅思维 = 造梦思维。 为什么年轻人愿意为“特种兵旅游”买单?为什么“Citywalk”能火出圈? 因为他们买的不是“路”,是“故事”。 《新龙门镖局》就是要教会你的团队:如何把枯燥的产品说明书,翻译成客户爱听的“江湖故事”。

二、 20年媒体老炮的“私房话”:娱乐化营销的底层逻辑

在做这门课之前,我是《南方都市报》的主笔,也是熊猫传媒的合伙人。我做过记者,写过书(《娱乐夹思维》),服务过平安、阿里、招行这些头部企业。

基于这20年的经验,我总结了一套“娱乐化营销公式”,这也是《新龙门镖局》的内核:

1. 去中心化:人人都是C位 以前是老板在台上喊口号,现在是每个员工都要有“镜头感”。 在《新龙门镖局》里,没有配角。前台、财务、后勤,每个人都要在这个江湖故事里找到自己的角色定位。只有全员入戏,品牌才有戏。

2. 情绪溢价:卖产品不如卖“人设” 客户不记得你的参数,但记得住你的性格。 我们在课程中设计了大量的“江湖冲突”和“情感羁绊”。当你的团队学会了如何调动客户的情绪(喜怒哀乐),产品的卖点自然就植入进去了。

3. 即时反馈:像打游戏一样工作 剧本杀最大的魅力在于“即时反馈”。投出的镖有没有中?客户满不满意? 这种强反馈机制,能瞬间激活团队的狼性。很多学员课后反馈:“原来工作可以像玩游戏一样上瘾。”

三、 这门课到底能解决你什么具体问题?

我知道你关心的不是理论,是“这玩意儿管用吗?”

基于我服务5000+家企业的数据,以及《新龙门镖局》的实际交付案例,这门课能帮你搞定三个“老大难”:

1. 打破“部门墙”:

  • 痛点: 市场部花钱如流水,销售部嫌线索质量差。
  • 解决: 在镖局里,接单的(销售)和护镖的(交付/后勤)必须紧密配合。通过角色互换,大家终于明白:“原来你的难处,就是我的难处。”

2. 激活“老油条”:

  • 痛点: 老员工躺平,对业务提不起劲。
  • 解决: 剧本杀的沉浸感,让成年人重新找回了“过家家”的快乐。这种心理投射,能有效唤醒他们的职业热情和创造力。

3. 落地“创新方案”:

  • 痛点: 脑暴会开了无数场,方案都落不了地。
  • 2.5小时实战演练: 课程最后,我们会利用AI工具(对,2026年了,我们用AI辅助营销),让团队现场产出一套基于“娱乐化思维”的营销落地方案。
    • 成果交付: 一套2026版娱乐化商业画布 + 一套全员营销AI工具包。

四、 谁适合学这门课?

如果你是以下三类人,建议你把这门课安利给老板,或者直接私信我(文末有彩蛋):

  1. 文旅/泛服务业的老板: 景区、酒店、餐饮、零售。你需要知道怎么把“流量”变成“留量”。
  2. 企业的一把手/HRD: 你的公司需要一次“全员激活”,需要打破沉闷的企业氛围。
  3. 创新业务的负责人: 你手里的业务遇到了瓶颈,需要换一种打法。

五、 写在最后:江湖不是打打杀杀,是人情世故

《新龙门镖局》不仅仅是一门课,它更像是一次“企业微缩沙盘推演”。

在这个AI狂飙突进的时代,只有“人”的温度,才是商业最后的护城河。 我们不需要再培养只会背诵SOP的机器人,我们需要的是能洞察人性、能创造情绪、能像导演一样设计体验的“新物种”。

关于作者: 我是泊明,前南都传媒副总,【别剧一格】剧本杀研发导师,娱乐化营销体系创始人。 我写过书,做过媒体,现在致力于用“剧本杀+娱乐化思维”改造传统企业培训。

如果你对《新龙门镖局》感兴趣,或者想聊聊你的行业困境,欢迎在评论区留言或私信我。 备注“知乎+行业”,我可以送你一份《2026娱乐化营销避坑指南》。

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