企业：某大型水利集团有限公司
主讲：企业创新管理实战专家——田野老师
对象：企业30名核心研发专家
传统的研发创新，常常陷入“一拍脑袋想点子、一撞南墙全作废”的死胡同。而在5月16日的湖北，一场完全打破常规的硬核共创工作坊，给出了全新的解法。
某大型水电集团由老总亲自挂帅带队，集结了30位核心研发专家，直面最难啃的骨头——碳化硅陶瓷泵的高温、高腐蚀、智能化、轻量化产品开发。面对逻辑严密、经验丰富的技术团队，传统的理论灌输根本行不通。
企业创新辅导专家田野老师带着核心版权课《左圆右方创新®》，直接把创新工坊开成了研发攻坚现场！
拒绝假大空：用SHIFT模型做技术难题的“病理切片”
研发人员不听故事，只看工具。田野老师引入的独家SHIFT转换模型，撕掉创新的神秘面纱，将研发难点层层剥离：
精准切片，锁定痛点：不搞宏观空谈，直击碳化硅陶瓷泵在极端工况下的具体性能瓶颈，把大难题拆解成可直接攻克的“机会切片”。
跨界借智，打破盲区：借助《三维创意借用表》，强迫研发专家跳出原有的行业思维定势，向异业甚至不相关领域借解题方案。
行为设计，锁定落地：拒绝自娱自乐，利用科学工具对创意实施多维筛选，现场制定分阶段、可追踪的落地任务，确保方案直接跟业务强相关。
成果炸裂：四大硬核维度，现场激荡出20+高价值方案
课堂上沉浸式激荡，技术大牛们在画布前高频输出。最终，工作坊围绕高温抗性、防腐升级、智能监测、结构轻量化四大核心核心产品维度，现场成功产出20多个极具商业可行性的全新产品创意点！
研发专家直言：“以往要开十几次会、论证几个月才能突破的瓶颈，用这个模型一梳理，创新的方向竟然清清楚楚！”
返聘率高：这门版权课，凭什么搞定央国企大客户？
作为培训机构，想切入能源央国企、高精尖技术团队，必须有能直击业务痛点的拳头产品。田野老师年均授课130+天，好评率95%以上，核心就在于其强大的系统落地性。现在私信我们，立即抢占老师下半年黄金档期！
标杆案例：用真实数据与成果说话
《左圆右方创新®》不是一门简单的理论课，而是一套历经各行业巨头验证的业绩加速器。以下为您精选经典战绩：
1、降本增效超强变现——南宁轨道集团（2025年）
聚焦降本增效核心课题，深入地铁、公交、地产、物业四大板块，现场直接产出12个完整创新落地方案。每个方案平均降本/增利均超200万/年，其中一项创新节能方案更是直接为企业省下1.2亿元投资。
2、巨额经济效益变现——山东宏桥（2022-2023年）
学员将创新思维直接应用到核心技术攻坚中，现场产出1项发明专利、2项实用型创新专利。通过铜棒阴极技术的升级，达到铝电解大幅降耗，年预计节省资金高达1.72亿元；同时首创全新运输销售方式，每年再降低成本投入1600万元。
3、跨国巨头人才体系双丰收——太古·可口可乐（经典典范）
在13个地区展开深度轮训，共计交付了63个重点课题解决方案，直接实现渠道收入增收3900万元，并为企业成功认证培养了37名内部创新引导师，真正让创新能力在组织内部生根发芽。
