企业：某公交集团
主讲：刘江鸿老师、曾子涵老师
对象：双班77名核心参训人才
在培训行业，最能证明产品价值的不是华丽的PPT，而是客户的复购率。
近日，广州某公交集团在完成3天的版权课程交付后，立即追加采购了15天长周期项目。这种“闪电式返聘”的背后，是对项目成果的高度认可，也折射出企业对“组织经验资产化”的刚性需求。
第一波：硬核萃取，劳模与高管齐聚
5月8-9日，刘江鸿老师开启第一批39名学员的交付。这不仅是一场培训，更是一次高规格的经验梳理。学员席中，集团高管的身影与全国/省市级劳模交相辉映。
交付亮点：刘老师以深厚的逻辑底蕴，指导这批“高含金量”学员完成了从感性经验到理性逻辑的跨越。课堂高标准产出了《课程定位表》、《课程结构图》及PPT初稿。领导组现场反馈：“这不仅是教课，更是帮我们把几十年的运营智慧沉淀成了企业的标准资产。”
第二波：AI赋能，老学员的“新惊喜”
5月11-12日，曾子涵老师承接第二批38名骨干学员。课堂上出现了一个令人欣喜的现象：不少上月刚听过曾老师课的分子公司学员，这次主动要求“二刷”，并带着全新的业务课题深度参与。
创新亮点：曾老师将人人师®创课平台与内化技术完美结合。学员们发现，原本繁琐的课件制作在创课平台的辅助下变得高效且精准。两天内，学员们不仅“习中学、练中学”，更是在实战中构建了40多门直击业务痛点的课程体系，真正实现了“即学即产出”。
双班共创出80+门赋能组织、直击业务的实用性课程体系。从公交调度到安全管理，每一门课都流淌着该集团特有的智慧血脉。
为什么《岗位经验内化™》能成为返聘“收割机”？
对于培训机构而言，该项目的价值感在于解决了企业的核心痛点：
信任感：从3天课程到15天项目的深度绑定，企业看到的不仅是课堂的热闹，更是标准课程包的实物产出。
落地性：摒弃空洞理论，通过“定位-结构-PPT”的闭环，让内训师具备了实实在在的开发能力。
持续性：第一阶段夯实基本功，后续打磨与呈现更令企业期待。
第一阶段完美收官，夯实了课程开发的“基本功”。下一阶段，我们将共同见证这些“本土经验”的精彩呈现！让沉淀的经验“活”起来，我们下次见！
