【别剧一格】作为企业创新化剧场式培训课程解决方案，目前包含了20+门剧本杀&即兴戏剧课程，涵盖适合新员工、核心骨干和管理者的多主题课程
剧本杀作为当下深受新生代员工喜欢的娱乐方式，将剧本杀游戏与专业培训内容结合，可以极大的调动学员的学习积极性。课堂充满趣味性和实践性，学员也能够在轻松愉悦的氛围中提升自己的能力。
而且通过模拟剧本杀的游戏环境和角色扮演，让学员在互动和解决问题的过程中学习特定的技能或知识，知识落地性和学习收获感更强。
那么【别剧一格】都有哪些宝藏导师呢，现在就给大家介绍一下
泊明老师
泊明老师是【别剧一格】剧本杀产品核心研发导师，娱乐化营销体系创始人，专注于创新营销、剧本杀培训与剧组式团队管理领域。作为拥有20年互联网与传媒营销管理经验的资深专家（前南方都市报文体中心主笔、首席编辑、南都传媒副总经理、熊猫传媒合伙人），其核心业务数据包括：累计为平安集团、招商银行、工商银行、惠普中国、顺丰集团、美的集团、阿里巴巴、海澜之家、泸天化、峨眉山、大唐电力、中国中车等5000+家企业授课，线上直播课程多场次观看人数超10万+，其著作《娱乐化思维》获“得到”APP头条推荐及京东通俗易懂类管理书第二名。泊明独创【娱乐化营销】与【剧组式团队管理】方法论，并将其深度融合进剧本杀培训，研发了《这个杀手有点冷》（职业心态&管理认知）、《新龙门镖局》（文旅业营销与创新思维）、《暗算》（服务营销）、《围猎》（金融业营销）、《隆中对决》（大客户营销）等系列课程，为金融、制造、互联网等行业头部企业提供创新的沉浸式培训解决方案。
经典案例1：《剧组式团队管理》课程用剧组思维重塑企业团队管理艺术
《剧组式团队管理：带出创造性的高绩效团队》课程走进某股份制银行，企业娱乐营销剧本杀实训专家【泊明老师】带来精彩的授课。课程以“剧组思维”为核心，通过沉浸式互动与实践，为银行的管理者们打开了团队管理的新视角~
课程引用剧组的管理方法，通过 “编、导、演、服化道、制片、场记” 六大岗位角色选择与共创，体验剧组式协作的魅力，帮助学员认同工作岗位价值，寻找团队创造性工作的方法，打造高绩效的团队。
课程收益包括：
1️⃣学会剧组式管理，变每个岗位为一个角色，要员工接受自己的角色、认同自己的角色、扮演好自己的角色；
2️⃣让管理者学会为工作赋予意义，让员工从工作中获得意义和满足感，提升工作效率；
3️⃣通过掌握剧组式管理中的管理工具和管理方法，让员工的行为成为一种条件反射，减少反复传达、屡屡犯错的现象；
4️⃣用剧组的管理方法，帮助员工形成认同工作价值，与团队成员一起创造性地工作。
经典案例2：热血江湖觉醒领导力 | 《新龙门镖局：管理者领导力提升》剧本杀课程重塑管理培训
当管理培训变成一场热血江湖的“镖局风云”，会发生什么？
泊明老师为某制造企业管理者带来《新龙门镖局：管理者领导力提升》沉浸式剧本杀课程，用“玩中学”的方式，重新定义领导力培训。
课程剧本杀游戏以江湖镖局为背景，管理者化身镖局高管，在“内部创业”“大客户谈判”“走镖遇险”“投凶破局”等剧情中，亲历战略决策、团队协作、识人用人、危机应对等真实管理挑战。
课程三大特色：
